Cas d'usage de Création pour trouver des investisseurs

Contexte et ICP

Pour les fondateurs en phase d’amorçage, l’obtention d’un financement par capital-risque ou par des business angels ne repose pas sur des diapositives parfaitement polies : il s’agit de présenter un récit qui prouve une compréhension profonde du marché, un profil client idéal (profil client ideal (ICP)) clair et une voie logique vers la croissance. D’après une analyse du blog DocSend, certains éléments structurels d’un pitch deck peuvent faire ou défaire un financement d’amorçage. Les fondateurs peinent souvent à traduire leurs données brutes en une histoire cohérente et se rabattent sur des modèles génériques qui ne mettent pas en valeur leurs avantages uniques.

Si les plateformes de création visuelle classiques comme Canva sont très efficaces pour la création graphique générale, avec des offres allant du forfait gratuit aux formules payantes, elles ne construisent pas la logique commerciale sous-jacente. C’est là que les fondateurs en phase d’amorçage tirent parti d’un outil conçu spécifiquement pour la levée de fonds. Au lieu de partir d’une toile vierge, ils peuvent utiliser Création pour bâtir des présentations ancrées directement dans leurs données de projet.

Cette approche est particulièrement utile pour les fondateurs qui doivent adapter leur message à différents profils d’investisseurs ou passer d’autres jalons commerciaux. Par exemple, un fondateur peut faire évoluer son style de présentation lorsqu’il passe de la recherche de premiers clients, comme exploré dans le guide Ember sur la recherche de premiers clients, à l’entrée sur un nouveau marché, comme détaillé dans le guide Ember sur l’entrée sur un nouveau marché. En partant du contexte et des données réels du projet plutôt que d’un modèle générique, la plateforme garantit que la thèse commerciale centrale reste cohérente et défendable tout au long du processus de levée de fonds.

Pour replacer cette décision dans son contexte, nos guides sur le marketing rassemblent les analyses de fond du même domaine.

Problème

Les fondateurs en phase d’amorçage tombent souvent dans un piège classique lorsqu’ils se préparent à rencontrer des investisseurs : ils passent des heures à ajuster les marges, à choisir des palettes de couleurs et à aligner des zones de texte dans leur logiciel de présentation, au lieu d’affiner leur logique commerciale fondamentale. Si le soin visuel compte, un beau jeu de slides ne peut pas sauver un modèle économique fragile ni une stratégie de marché incohérente.

Les outils de présentation traditionnels sont certes utiles pour la conception et la mise en page de base. Par exemple, Google Slides propose des modèles pour démarrer plus rapidement, comme l’explique le blog Google Workspace (https://workspace.google.com/blog/productivity-collaboration/creating-visually-stunning-presentations-google-slides-just-got-easier). Les tarifs des outils de présentation varient selon le forfait et la facturation ; vérifiez l’offre actuelle sur la page officielle du fournisseur avant achat. Pour celles et ceux qui cherchent des structures visuelles non linéaires, Prezi propose une toile ouverte et zoomable pour structurer la présentation, comme indiqué sur la page produit de Prezi (https://prezi.com/product/).

Or, ces plateformes sont fondamentalement conçues pour l’assemblage visuel plutôt que pour le raisonnement stratégique. Elles n’aident pas un fondateur à éprouver ses hypothèses ni à construire un récit qui répond directement aux préoccupations des investisseurs. Selon l’analyse publiée par DocSend (https://www.docsend.com/fr/blog/two-pitch-deck-elements-that-can-make-or-break-seed-funding/), certains éléments d’un pitch deck peuvent faire ou défaire un financement d’amorçage, ce qui souligne que la substance et la structure sous-jacentes de la présentation sont ce qui importe vraiment aux investisseurs en capital-risque. Lorsque les fondateurs se concentrent uniquement sur l’apparence, ils risquent de présenter une coquille polie mais vide, incapable d’expliquer leurs décisions d’entrée sur le marché, un défi exploré dans le guide sur l’utilisation de Création pour les décisions d’entrée sur un nouveau marché (https://ember.do/fr/knowledge/marketing/customer-stories/cas-d-usage-de-deck-studio-pour-les-fondateurs-qui-entrent-sur-un-nouveau-marche-fr). Le vrai problème ne réside pas dans un manque d’outils de design, mais dans l’absence d’un flux de travail structuré qui relie les données commerciales à un parcours narratif convaincant.

Prérequis

Avant de tirer parti de Création, les fondateurs en phase d’amorçage doivent rassembler leurs hypothèses commerciales fondamentales. Une démarche de levée de fonds réussie exige plus que des diapositives esthétiques. Les pitch decks simples, clairs et convaincants, bien construits, sont essentiels car ils contiennent des éléments qui peuvent faire ou défaire un financement d’amorçage, comme l’explique le guide DocSend consacré aux pitch decks pour le financement d’amorçage.

Les outils traditionnels sont très performants pour des tâches précises. Par exemple, Google Slides propose des modèles pour démarrer plus rapidement, comme le détaille sa mise à jour produit. Prezi offre une toile ouverte et zoomable pour structurer la présentation, comme le montre la page produit Prezi, permet d’importer le texte des slides PowerPoint via Prezi AI, comme documenté dans la FAQ Prezi AI, et fournit un affichage privé pour guider la présentation, comme expliqué dans le guide du présentateur Prezi. Cependant, ces outils supposent que le fondateur a déjà résolu le récit central et la logique d’entreprise.

Pour commencer avec Création, le principal prérequis est une disposition à s’engager dans la substance même du projet. L’outil propose trois modèles avec aperçu, pose les questions utiles, puis demande confirmation avant de créer, comme détaillé sur la page Pitch Deck Ember. Les fondateurs doivent avoir leur audience cible, leur proposition de valeur et leurs hypothèses financières de base prêtes à intégrer ce cadrage conversationnel. Une fois la présentation générée, les utilisateurs peuvent la modifier directement dans Création, comme détaillé sur la page Pitch Deck Ember.

Avoir ces fondations stratégiques prêtes prépare également les fondateurs à d’autres jalons commerciaux critiques, comme utiliser Création pour présenter aux premiers clients ou pour prendre des décisions structurées d’entrée sur un nouveau marché.

Pour approfondir ce point, Comment transformer un cas client en pitch de vente ? détaille une étape directement liée à cette décision.

Parcours

Le parcours de préparation d'une présentation pour investisseurs doit s'organiser autour de la clarté narrative plutôt que du formatage manuel.

La première étape consiste à cadrer et à structurer le propos. Plutôt que de partir d'une page blanche, le fondateur établit d'abord la logique centrale de son activité. Ember analyse le fond et structure le parcours narratif avant la production des slides : la plateforme propose trois modèles avec aperçu, pose les questions utiles, puis demande confirmation avant de créer (https://ember.do/fr/ai-pitch-deck). Ainsi, la narration est verrouillée avant la génération de tout élément visuel.

La deuxième étape du parcours relève de la génération et de l'itération. Les outils de présentation traditionnels ont leur rôle dans la boîte à outils d'un fondateur. Google Slides est notamment efficace pour l'édition collaborative et propose des modèles pour démarrer plus rapidement (https://workspace.google.com/blog/productivity-collaboration/creating-visually-stunning-presentations-google-slides-just-got-easier). Pour une narration non linéaire, Prezi propose une toile ouverte et zoomable pour structurer la présentation (https://prezi.com/product/) et permet, selon la foire aux questions (FAQ) de Prezi pour sa fonctionnalité d'intelligence artificielle, d'importer le texte des slides PowerPoint pour construire de nouvelles présentations (https://support.prezi.com/hc/en-us/articles/18089227852567-Prezi-AI-FAQ). Ces outils exigent toutefois que le fondateur traduise manuellement les données de son entreprise en slides. Dans le parcours Ember, la plateforme génère automatiquement les slides à partir du contexte validé du projet, puis permet de modifier la présentation générée dans Création (https://ember.do/fr/ai-pitch-deck), ce qui maintient une parfaite cohérence entre la substance de l'activité et sa forme visuelle.

La troisième étape du parcours porte sur la répétition et la présentation. Un pitch deck n'est aussi convaincant que la personne qui le présente. La page publique de Création décrit des notes structurées par diapositive et l’entraînement aux objections ; vérifiez l’application actuelle pour d’autres outils de présentation.

Cette approche structurée permet aux fondateurs en phase de démarrage de consacrer leur temps à affiner leur stratégie plutôt qu'à lutter contre un logiciel de conception. La même méthodologie s'applique à d'autres étapes décisives, qu'il s'agisse pour un fondateur de préparer un pitch destiné à ses premiers clients (https://ember.do/fr/knowledge/marketing/customer-stories/cas-d-usage-de-deck-studio-pour-les-fondateurs-en-quete-de-premiers-clients-fr) ou de prendre des décisions stratégiques d'entrée sur un nouveau marché (https://ember.do/fr/knowledge/marketing/customer-stories/cas-d-usage-de-deck-studio-pour-les-fondateurs-qui-entrent-sur-un-nouveau-marche-fr).

Résultat attendu

Lorsque des fondateurs en phase d'amorçage (early-stage) aboutissent au bout de ce parcours, le résultat attendu est une présentation très convaincante, prête pour les investisseurs, qui fait primer la conviction stratégique sur l'apparence. Au lieu d'un modèle générique rempli de textes provisoires, les fondateurs obtiennent un récit cohérent, directement ancré dans le contexte réel de leur projet. Chaque diapositive y remplit un objectif clair : guider l'investisseur à travers le problème de marché, la solution et le chemin vers le passage à l'échelle.

Les outils traditionnels sont très efficaces pour des besoins précis de design et de mise en page, mais ils répondent à un autre problème. Google Slides propose, par exemple, des modèles pour démarrer plus rapidement, comme le met en avant le blog Google Workspace (https://workspace.google.com/blog/productivity-collaboration/creating-visually-stunning-presentations-google-slides-just-got-easier). Prezi offre une toile ouverte et zoomable pour structurer visuellement les présentations, comme le décrit la page produit Prezi (https://prezi.com/product/), permet d'importer le texte des diapositives PowerPoint, comme l'explique la FAQ Prezi AI (https://support.prezi.com/hc/en-us/articles/18089227852567-Prezi-AI-FAQ), et dispose d'un affichage privé pour guider la présentation, comme le précise le support Prezi (https://support.prezi.com/hc/en-us/articles/360003499073-How-to-use-Prezi-s-presenter-features). Ces outils excellent dans la mise en forme manuelle et la personnalisation visuelle, mais ils exigent encore du fondateur qu'il comble lui-même l'écart entre la stratégie d'entreprise et le contenu des diapositives.

À l'inverse, la présentation produite par Création est construite de A à Z pour s'aligner sur la logique métier de l'entreprise. Les fondateurs obtiennent une présentation dont chaque diapositive est entièrement modifiable, ce qui leur permet d'apporter des ajustements manuels ou de demander des modifications (https://ember.do/fr/ai-pitch-deck).

Pour préparer une levée, le fondateur doit relier la demande de financement aux preuves et aux prochains jalons.

Cette démarche gagne aussi à être rapprochée de Cas d'usage de Création pour lancer son premier produit, qui éclaire le choix suivant.

Exemple de mission Ember

Pour illustrer concrètement ce fonctionnement, prenons l’exemple d’un fondateur en phase d’amorçage qui prépare une levée de fonds. Ce fondateur lance d’abord une mission de présentation au sein de la plateforme. Ember propose trois modèles avec aperçu, pose des questions utiles pour cerner l’angle stratégique, puis demande confirmation avant de créer, comme détaillé sur la page Ember Pitch Deck. Ce cadrage initial garantit que le récit repose sur la logique d’affaires propre au fondateur plutôt que sur une mise en page générique.

Une fois la structure définie, Création génère les diapositives en s’appuyant directement sur le contexte vérifié du projet. Ainsi, la taille du marché, la formulation du problème et les jalons produit s’alignent automatiquement sur les hypothèses commerciales de base. Le fondateur n’a pas à copier-coller des données ni à formater manuellement des zones de texte.

Une fois la première version prête, le fondateur conserve un contrôle créatif total. Ember permet de modifier la présentation générée dans Création, ce qui signifie que chaque élément de diapositive reste entièrement personnalisable. Si une diapositive nécessite un angle narratif différent ou un ajustement visuel, le fondateur peut la modifier directement dans l’éditeur.

Pour se préparer à la rencontre avec les investisseurs, le fondateur peut passer de la modification à la répétition. Il peut alors travailler son discours avec des notes par diapositive. Cela permet au fondateur de travailler son discours, de vérifier son timing et de gagner la confiance nécessaire pour défendre sa stratégie face aux investisseurs en capital-risque.

Limites et cas non adaptés

Si Création est conçu pour aider les fondateurs early-stage à bâtir des présentations qui portent une conviction stratégique, il ne constitue pas la solution idéale pour tous les scénarios. Cerner ces limites aide les fondateurs à choisir le bon outil en fonction de leur étape et de leur objectif.

Premièrement, si votre besoin principal est un support visuel rapide, très graphique et à faible profondeur stratégique, ou si vous travaillez avec un budget de zéro dollar, les plateformes de design traditionnelles sont souvent plus adaptées. Ces options sont très efficaces pour une création graphique rapide fondée sur des modèles, quand le modèle économique sous-jacent n'a pas besoin d'être analysé ou structuré en profondeur.

De même, si vous avez simplement besoin d'assembler une présentation standard et basique, sans orchestration narrative complexe, Google Slides propose une bibliothèque de modèles pour démarrer plus rapidement, comme le détaille la mise à jour Google Slides (https://workspace.google.com/blog/productivity-collaboration/creating-visually-stunning-presentations-google-slides-just-got-easier). C'est tout à fait adapté aux points internes ou aux reporting de routine, lorsque les enjeux ne requièrent pas un récit construit sur mesure et ancré dans le contexte.

Pour les fondateurs qui ont besoin d'un format de narration visuelle très dynamique et non linéaire, Prezi reste une alternative solide ; il propose une toile ouverte et zoomable pour structurer la présentation, comme le décrit la page produit de Prezi (https://prezi.com/product/). Prezi permet aussi d'importer le texte des slides PowerPoint pour construire de nouvelles présentations grâce à son moteur d'intelligence artificielle (IA), comme le documente la FAQ Prezi AI (https://support.prezi.com/hc/en-us/articles/18089227852567-Prezi-AI-FAQ).

Enfin, Création est spécifiquement conçu pour traduire un contexte de projet complexe en un récit structuré et convaincant. Ce n'est ni un éditeur graphique polyvalent, ni un outil pour créer des spectacles visuels très animés et non linéaires. Si votre stratégie de levée de fonds ne s'appuie pas encore sur des hypothèses claires, ou si vous cherchez un outil qui garantirait automatiquement l'intérêt des investisseurs, un logiciel seul ne peut remplacer le travail stratégique nécessaire. Un bon pitch deck reste essentiel, car il contient des éléments qui peuvent faire ou défaire une levée de fonds en amorçage, comme l'évoque le blog DocSend (https://www.docsend.com/fr/blog/two-pitch-deck-elements-that-can-make-or-break-seed-funding/) ; mais le succès final d'une levée de fonds dépend de la solidité des fondamentaux de votre entreprise et de vos relations directes avec les investisseurs.

Dans la pratique, Gamma ou Lead Intelligence : quel outil pour votre pitch dec complète ce cadre avec un autre angle du même sujet.

Quand l'utiliser

Pour les fondateurs en phase précoce à la recherche d'investisseurs, le choix d'utiliser Création dépend de la maturité de leurs documents de levée de fonds et de la nature de leurs prochaines rencontres.

Le premier scénario décisif est la préparation d'un tour d'amorçage. À ce stade, les fondateurs doivent dépasser les modèles génériques pour construire un récit cohérent qui porte une conviction stratégique. Selon un article du blog DocSend consacré à la levée de fonds d'amorçage, deux éléments d'un pitch deck peuvent faire ou défaire une levée de fonds d'amorçage, ce qui souligne que des présentations simples, claires et convaincantes sont ce qui engage véritablement les investisseurs (https://www.docsend.com/fr/blog/two-pitch-deck-elements-that-can-make-or-break-seed-funding/). Lorsqu'un fondateur doit structurer ce parcours narratif de zéro, Création offre un flux de travail guidé : la plateforme propose trois modèles avec aperçu, pose les questions utiles pour saisir la logique centrale de l'activité et demande confirmation avant de créer, comme le détaille la page Ember Pitch Deck (https://ember.do/fr/ai-pitch-deck).

Le deuxième scénario est celui où un fondateur doit itérer rapidement sur son pitch après les premiers retours des investisseurs. Plutôt que de redessiner manuellement les diapositives, il peut modifier directement la présentation générée dans Création.

Bien que Création soit conçu pour la profondeur stratégique, d'autres outils restent pertinents selon les besoins immédiats du fondateur. Si l'objectif premier est simplement de démarrer rapidement avec des mises en page standard, Google Slides propose des modèles pour démarrer plus rapidement, comme le décrit le blog Google Workspace (https://workspace.google.com/blog/productivity-collaboration/creating-visually-stunning-presentations-google-slides-just-got-easier). En alternative, pour une narration interactive non linéaire, Prezi propose une toile ouverte et zoomable pour structurer la présentation, comme le détaille la page Produit de Prezi (https://prezi.com/product/), et prend en charge l'importation du texte des diapositives PowerPoint via l'intelligence artificielle (IA) de Prezi, d'après la FAQ Prezi AI (https://support.prezi.com/hc/en-us/articles/18089227852567-Prezi-AI-FAQ).

Toutefois, lorsque l'objectif est d'aligner la logique d'entreprise, de répondre aux attentes des investisseurs et de bâtir un dossier défendable pour la levée de fonds, Création fournit l'environnement structuré nécessaire pour faire avancer les décisions des investisseurs.

Prochaine étape

Pour avancer dans votre levée de fonds, la prochaine étape immédiate consiste à consolider vos hypothèses stratégiques clés. Avant d’ouvrir un outil de présentation, notez par écrit votre audience cible, votre proposition de valeur unique et vos indicateurs de traction essentiels. Si vous avez déjà structuré votre plan d’affaires ou analysé vos options de financement, ce contexte servira de socle à votre récit. Pour les fondateurs qui gèrent aussi d’autres jalons commerciaux, vous pouvez explorer comment adapter ces supports à d’autres scénarios, comme prendre des décisions d’entrée sur un nouveau marché, détaillé dans le guide d’entrée sur le marché d’Ember, ou conquérir vos premiers clients, comme expliqué dans la ressource d’Ember sur les premiers clients.

Une fois vos notes stratégiques prêtes, vous pouvez lancer une mission de présentation directement dans Ember. La plateforme vous guide à travers un processus de cadrage structuré : elle propose trois modèles avec aperçu, pose des questions utiles pour saisir votre angle stratégique, et demande confirmation avant de créer, comme détaillé dans les capacités de Création d’Ember. Cela garantit que votre présentation repose sur un alignement stratégique plutôt que sur des maquettes de design vides.

Après qu’Ember a généré la première version, vous pouvez affiner les diapositives directement dans l’éditeur visuel. Vous pouvez demander des modifications en langage naturel, exporter la présentation finale en PowerPoint (PPT) ou en format de document portable (PDF), et même répéter votre prise de parole. Cette approche structurée garantit que, lorsque vous présenterez enfin à des sociétés de capital-risque (VC), votre deck ne sera pas seulement soigné visuellement, mais aussi stratégiquement défendable.

Avant de trancher, Cas d'usage Création pour séduire les business angels aide à relier cette méthode aux priorités voisines.

Ce que Création peut aider à faire

Création peut aider à construire un deck investisseur à partir du contexte du projet et à préparer l’oral avec des notes structurées et des objections. Le fondateur doit vérifier chaque affirmation, identifier les hypothèses et adapter sa demande à l’investisseur. Une présentation ne garantit ni mise en relation, ni rendez-vous, ni financement.

Sources

Pour construire une stratégie de levée de fonds fiable, les fondateurs en phase d'amorçage peuvent s'appuyer sur plusieurs références du secteur et sur les capacités de leurs outils. Selon les recherches de DocSend sur la dynamique du financement d'amorçage (https://www.docsend.com/fr/blog/two-pitch-deck-elements-that-can-make-or-break-seed-funding/), des structures de présentation claires et convaincantes sont essentielles pour susciter l'intérêt des investisseurs. Pour les modèles de base, Google Slides (https://workspace.google.com/blog/productivity-collaboration/creating-visually-stunning-presentations-google-slides-just-got-easier) fournit des modèles pour démarrer plus rapidement, qui aident les équipes à commencer à ébaucher leurs diapositives.

Parmi les formats de présentation alternatifs figure Prezi (https://prezi.com/product/), qui repose sur une toile ouverte et zoomable pour structurer la présentation. Pour la création à partir d'instructions, Gamma (https://en.wikipedia.org/wiki/Gamma_(app)) permet de générer des mises en page à partir d'un prompt, de texte collé ou de fichiers téléchargés.

Pour les fondateurs qui souhaitent aligner leur pitch sur des objectifs stratégiques, Ember propose des parcours dédiés. Des cas d'usage complémentaires pour les fondateurs en phase d'amorçage sont détaillés dans les guides consacrés à l'acquisition des premiers clients (https://ember.do/fr/knowledge/marketing/customer-stories/cas-d-usage-de-deck-studio-pour-les-fondateurs-en-quete-de-premiers-clients-fr) et à l'entrée sur un nouveau marché (https://ember.do/fr/knowledge/marketing/customer-stories/cas-d-usage-de-deck-studio-pour-les-fondateurs-qui-entrent-sur-un-nouveau-marche-fr).