Ember は、誰も一人で抱えるべきではない決断から生まれました。

2025年2月9日の午前1時、Joffroy Louchart は起業家のための思考のパートナーの最初の一行を書きました。もうひとつのツールではありません。文脈と視点と経験をもとに判断するための Second Brain です。

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Ember の歩み

それは単なるアイデアではなく、使命です。

Ember 以前
現場
Joffroy と申します。
私はこれまでいくつかのスタートアップを共同創業しました。そのうちの一社は Next40 に選ばれています。
これまでに €70 百万以上を調達し、150 人を超えるチームを率い、数百人の創業者を重要な局面で支えてきました。
しかし、深夜2時に事業計画を書き直したこともあります。
高くつく採用の失敗もしました。
プレッシャーの中で方向転換もしました。年率 80% の成長が、チーム全体を分裂させるのを見てきました。
そしてある日、こう気づきました。
こうした苦労の多くは、避けられたものだったのです。
あまりにも明白で、ほとんど馬鹿げたことを見落としていました。
最良の決断は経験から生まれます。最悪の決断は孤立から生まれます。
だからこそ、自分に足りなかったものを形にしたいと考えたのです。
2025年2月9日の午前1時、あるアイデアが私を目覚めさせ、そのまま頭から離れなくなりました。
そのアイデアこそが Ember です。
- 17年の実践的な起業経験
- Finalcad は Next40 に選ばれました
Finalcad のチーム。Joffroy が共同創業した会社のひとつです。
出発点：無視できない現実
すべてを変えた執念
多くの可能性が、雑音の中で失われています。
私はずっと、可能性と失敗のあいだの隔たりに執着してきました…
好調な滑り出しの後、思わぬ事態に足をすくわれる創業者たちのことです。
熱意が足りないからではなく、明確さや視野、余力が足りないために、消えていく夢のことです。
世界には4億7,200万人の起業家がいます。
毎日10万社以上の新しいスタートアップが生まれています。
それでも 90% が失敗してしまいます。
当事者として内側から経験してきたからこそ、この数字が長い間私の頭から離れませんでした。
私自身がその創業者の一人だったからこそ、これを知っています。 私はそれを経験しました。来る日も来る夜も。
- 年率80%超の成長がもたらす、静かな混乱
- 完璧に見えた財務計画が、ある日そうでなくなること
- 急ぎすぎた採用、そして気づくのが遅すぎた組織の分断
絶え間ないプレッシャーを感じてきました。その孤独。すべてが自分の肩にかかっているとき、誤った判断をしてしまう恐れ。
そしてある日、私はこんなシンプルな問いを自分に投げかけました。
もう一人きりで抱え込まなくてよいとしたら？
きっかけ：すべてを変えた夜
2025年2月9日、午前1時
相談が、夜11時に空いている誰かに頼るものであってはなりません。
私はベッドの中で目を見開いていました。不安からではありません。考え込んでいたからです。
ある考えが不意に浮かび、どうしても消えなかったのです。
数時間前、私はある創業者が複雑な判断をするのを手伝っていました。私たちはすべてを検討しました。選択肢、リスク、そして見落としがちな点まで。めったにない、本物の戦略的な対話でした。
そしてその夜、こう強く気づいたのです。
こうした対話が、夜の11時にたまたま空いている Joffroy に頼らなければ得られないものだとしたら？
危機のときだけでなく、日々の仕事の中心で、すべての起業家がこの思考のパートナーにすぐ頼れるとしたら？
私はノートを手に取りました。そして、後に Ember となるものの最初の数行を書き始めました。
ツールではありません。
ナレッジベースでもありません。
本物の副操縦士、パートナーです。
一緒に考え、あなたの論理に異議を唱え、見落としを見つけ、疲れも、思い込みも、偏りもなく、より良い判断を助けてくれる存在です。
その夜、Ember はもはや単なるアイデアではなくなりました。確かな手応えを持つものになったのです。
使命：なぜ平凡な結果を受け入れないのか
卓越を求める人のために作る
戦略的な孤独と闘うこと。
これは、私がこれまでに経験したすべてから生まれました。会社を作ること。誰かが生まれ、成長し、そして多くの場合は誤った理由で崩れていくのを見ること。
大きな勝利の後の沈黙を分かち合ってきました。そして失敗の後には、さらに重い沈黙を。
でも、私の心に残っているのは、資金調達や新聞記事ではありません。大切なもの、つまり時間や気力、そして大切な人たちを、適切な時に適切な支えがなかったために失ったと気づいたときの、創業者の虚ろな表情です。
多くの創業者が失敗するのは、アイデアが悪いからではありません。
明晰に考えるための余白も、早い段階で自分に異論を唱えてくれる人もいないからです。
この執拗な思いから生まれました。雑音の中で、多くの可能性が失われているのです。
正しい気づきがあれば、すべてが変わり得た場面を、私は数えきれないほど見てきました。たった一つ違う判断をするだけで、チーム全体の進路が変わっていたはずの場面です。
診断はいつも同じです。 創業者が無能なのではありません。考えるうえで孤立しているのです。
Ember は、この戦略的な孤独に対する私の答えです。あなたに取って代わるのではなく、あなたがすでに持っているものを増幅する副操縦士です。
難しい判断の直前、深夜2時に欲しかったと思える存在です。
この空白を埋めるために、Ember は存在します。
私たちは、単なるツールを作っているのではありません。新しいカテゴリーを生み出しているのです。 新しいタイプのパートナーです。
執念：本当に大切なものだけを作る
知的なミニマリズムの考え方
どの機能も、存在する理由を証明しなければなりません。
- シンプルさを約束しながら、混乱をもたらすソフトウェア。
- 見栄えは良いのに、役に立たないダッシュボード。
- 明確にするどころか、かえって混乱させる助言。
だからこそ、その正反対のものを作りたかったのです。
Ember は画面を情報で埋め尽くしません。提案の洪水であなたを溺れさせません。そして何より、あなたより自分のほうがよく分かっているようなふりはしません。
正しい情報を、正しいタイミングで、実際に使える形で届けます。
明確さ、スピード、自信のどれも高めないのであれば、取り除きます。
これが私たちの考え方です。私たちが作るものに、この考え方が表れています。私たちが迎える人材にも。毎日 Ember を使ってくださる方々への支え方にも。
私たちの約束
積み重ねより、明快さを。
明快さ、スピード、自信のどれももたらさない機能は、居場所がありません。
お世辞より、異論を。
Ember はすべてのアイデアを肯定するわけではありません。前提、抜け落ち、死角を明らかにします。
答えより、文脈を先に。
推奨は、プロジェクト、根拠、そして今の状況を考慮したときにだけ役立ちます。
私たちの執念はシンプルです。
より少ない手間で、より良い判断をしていただくこと。
技術：Ember の違い
人間の脳に着想を得たモジュール型の設計
あなたの代わりにではなく、あなたと一緒に考えます。
Ember は、目の前の判断に応じて専門性を取り入れます。戦略、財務、創業者の心理、チームの力学などです。
しかし、あまり語られないことがあります。今日のツールの多くは、役立つよりも印象づけるために設計されているのです。
それらのツールがしていること：
- 自動操縦のようにコンテンツを生成します。
- あなたがすでに知っていることを繰り返します。
- あなたの自尊心をくすぐり、あらゆるアイデアを肯定します。
- そして、次の大きな成功を築いているかのような錯覚を与えます。
Ember はそのようには働きません。
- 相手を喜ばせることを目指しません。
- より良く考えることを目指します。
- 応答する前に考えます。
- あなたの見落としを浮き彫りにします。
- あなたの論理に問いを投げかけます。
- まだ見えていないものを見えるようにします。
Ember の中核にあるのは、人間の脳に着想を得たモジュール型の設計です。
それぞれが特定の分野に特化した小さなモデルです。どれも、あなたのために考えるのではなく、あなたと一緒に考えるように設計されています。
戦略
視野を広げるため
財務
検証し、シミュレーションし、予測するため
心理
思い込みや判断の傾向を読み解くため
チーム
人の関係性を整えるため
Ember は、提案の重圧であなたを押しつぶしません。あなたの思考を照らし、問い直し、そして強くします。
より良く考えられるようになります。一緒に考えるからです。